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Recruter un Savoir Faire mais aussi un Savoir Etre, la nécessaire  transformation des entreprises

Notre société a évolué à une vitesse inégalée ces dernières décennies, confrontée aux défis moraux, politiques, environnementaux et psycho-spirituels de notre époque.  Pour rester compétitive dans cette nouvelle économie Numérique mondialisée :

L’entreprise de demain sera une entreprise « apprenante » , capable d’adapter continuellement sa stratégie, son organisation et ses processus à l’environnement – les clients, le marché, le contexte économique et culturel, la concurrence – qui est en mutation permanente.

L’entreprise de demain sera une entreprise « Innovante » : pour savoir faire évoluer les produits, créer la meilleure offre, mieux répondre aux besoins des clients et être plus performants, mais plus encore pour innover dans les modes de gouvernance et les modèles relationnels au sein de l’entreprise, pour recruter les meilleurs talents et développer la créativité et l’esprit d’entreprise. Suite…

 

Highdev classé dans le Top 20 par le magazine Décideurs

Highdev classé practice à « forte notoriété » par le magazine Décideurs

Cette année encore, Highdev est classé parmi les 20 premiers cabinets de recrutement sur 1600 dans les métiers des Technologies de l’Information et du Digital – Top Management.

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Un chief Digital Officer en management de transition ?

La transformation digitale, c’est le moyen de mettre les deux pieds dans le XXIè siècle.

Un Chief Digital Officer en management de transition ? voilà une excellente option ! Explications de Xavier Herman, directeur du marketing et du digital, Manager de Transition.

« Le management de transition permet de s’inscrire dans la durée, sur un poste défini, auprès de la Direction Générale et des équipes opérationnelles, analyse Xavier Herman. Même si la réalité du métier est proche du conseil, le positionnement et la communication vis-à-vis des collaborateurs de l’entreprise sont différents, c’est plus rassurant ». Suite…

 

Vos nouveaux collaborateurs sont-ils « IA Ready » ?

La révolution technologique en cours est gigantesque. Voici un repère : les couts de traitement des données ont été divisés par 70 000 en 15 ans : ce qui coutait 1 000 000 $ en 2000 ne coute plus que 15 $ aujourd’hui ! Ces chiffres en tête on comprend mieux la vague du Big Data, de l’Analytics et de l’IA. Pourquoi se priver d’une telle ressource ! Suite…

 

 

Highdev classé « Pratique Réputée » pour le magazine Décideurs

Le magazine Décideurs à classé Highdev comme « pratique réputée » pour les recrutements « Top Management » dans les Technologies de l’Information & le Digital, les Directions Marketing et Communication, les Directions Financières…

 

 

 

 

 

Le manager de transition, l’homme de la situation

Période d’incertitude, crise, chaos, réorganisation, transformation, restructuration, redressement, départ d’un cadre dirigeant, … l’intervention d’un manager de transition est fréquente dans les entreprises. Pourquoi ? Parce que les entreprises ont énormément à y gagner !

Marc Le Guennec, DSI et manager de transition depuis plus de 15 ans, partage avec nous sa belle expérience. Suite…

 

 

 

Pourquoi et comment innover grâce aux personnes au profil atypique ? 

Arrêtons le gâchis : pourquoi et comment innover grâce aux personnes au profil atypique (haut potentiel intellectuel émotionnel et créatif, zèbres, cerveau droit dominant, surdoué, gifted ,…) ? Au sein d’Highdev, nous accompagnons des gens talentueux, créatifs, engagés, constructifs, coopératifs, prêts et capables de faire grandir les autres Suite… 

 

Le DSI et la transformation numérique de l’entreprise : La Transformation Numérique représente une belle opportunité pour le Directeur des Systèmes d’Information de se positionner comme accélérateur de la transformation et du développement de l’entreprise. Suite…

 

Intelligence émotionnelle et productivité : La performance n’est pas liée qu’à la productivité, comme le succès, elle dépend largement de l’intelligence émotionnelle.Toutes ces situations, qui mettent en péril la performance de l’entreprise, ont un point commun : une tension dans les relations. Suite…

 

Optimiser ses coûts de recrutement : Le recrutement est un enjeu stratégique : rares sont les investissements financiers qui peuvent vous rapporter autant de valeur que le recrutement d’un bon collaborateur. Suite…

 

 

e-commerce-22nov16E-commerce : « c’est le modèle à long terme qui fait office de business case » : 85% du chiffre d’affaires du e-commerce est concentré sur quelques sites. Mais n’allez surtout pas croire que le marché se fige ! Nouveaux parcours clients, réalité virtuelle ou augmentée, intelligence artificielle et big data, la nouvelle vague d’innovations en marche ces derniers mois oblige les entreprises à revisiter leur stratégie. Suite…

 

iotL’Internet des objets devient une préoccupation de direction générale. Plusieurs entreprises du Global 500 de Fortune révèlent vouloir recruter un CIoTO (Chef Internet of Things Officer) dès 2017. D’après le Gartner presque une entreprise sur deux devrait utiliser des objets connectés en 2017. Suite…

 

Soyez entreprenantL’expérience ne suffit plus, soyez entreprenant. La globalisation des marchés et la puissance du numérique bouleversent le monde à une vitesse fulgurante. Les grandes entreprises se transforment et l’on voit apparaître des entités de plus en plus autonomes, agiles, apprenantes, on les qualifie d’entreprises étendues. Suite…

 

slider5-1680x720A la recherche des « Clones ». Pourquoi les entreprises veulent-elles recruter si souvent des « clones » venant des entreprises concurrentes ? C’est, en effet, rassurant de penser que le nouvel embauché sera opérationnel rapidement mais est-ce si simple ? John Mawdsley, professeur à HEC, nous dit « lorsqu’un employé change d’entreprise, il transfère deux types de capital : le capital humain et le capital relationnel ». Suite…

 

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Les nouveaux métiers du « Digital ». La nouvelle révolution du numérique amenée par le Big Data, l’intelligence artificielle, les objets connectés va amener l’entreprise à transformer ses méthodes de vente, de production, de services aux clients, ses processus, son organisation et même souvent son business model. Ces transformations font naître de nouveaux métiers. Suite…